每个人都想自己创业当老板，创建出自己的企业，然而一个企业如同一座庞大的机器，那么这庞大的机器是如何运作起来的呢? 中小公司都需要的企业化运作系统课程将告诉大家一个怎样才能做好一个企业化公司，一起通过思维导图，来详细了解吧。
一、思想
要想成功建立起一个企业首先要有思想，1、思考自己的内心，评价自身的优缺点
2、要有着自己的逻辑思维，打破常规创造效益3、明白自己的起点以及自己要去的终点并为之奋斗。所以，如果想要创建一个企业首先要有着独特、自主的思想。
二、自我管理
要想成为一个企业的管理者首先要对自身有着极强的自我管理。1、自我认知，明白自己的格局、扩大自己的视野2、要运用时间而不是被时间推着走3、一个老板的思维方式决定了企业内部强壮与否。明白自我管理才可以管理别人。
三、企业内部
一个老板的思维决定企业内部的结构，那么就应该明白一个企业内部会面临的问题1、交易结构，不只是对外的交易结构还有对公司员工的交易结构2、创始人的决裂，决裂的原因也是思维的碰撞3、股权顶层的设计，股权是一个企业分配的标准，合理的安排股权分配才可以使群体利益最大化。
四、团队意识
要明白一个合格的老板并不是说自己本身多优秀，而是他管理的团队十分优秀。信任永远是团队的中心，要让团队信任自己并且自己也坚信团队，其次在管理员工时要明白一个团队中尽管有着很多的磕磕绊绊，但是信念只能有一个。
五、团队发展
团队的强大才是一个企业的强大。1、要明白一个道理，人才是企业的唯一资产，一个团队必定是由人才聚集而成的，所以管理好人才的“新陈代谢”2、激励政策，要想一个员工为公司尽心尽责需要的不仅是物质上的激励还有精神上的认可。
六、如何盈利
盈利是企业的最终目的，如何将企业利益最大化，1、将流程标准化以及合理化，使得企业流程由上至下明白自己要做什么，分工明确2、流量，不仅只是网络流量还包含客户流量、销售流量，只有拥有了客户和销售人群公司的产品才有发展的前途，所以流量是企业是否盈利的最直观的表达3、扩大认知，只有扩大了自己认知，增长视野才能有更高的成就，不要拘泥于眼前。
七、模式变现与资本变现
所谓变现就是将潜在的非现金资产变现为现金资产。明白自己的企业处于哪种商业模式，并通过资金将现有的商业模式进行变现，获得利润：资本变现是在判断自己的企业所具有的潜在价值以及发展前进下进行变现，以此获得利润。企业的最终目的是利润，所以要知道自己企业的潜在价值。
八、回归自身
要想掌握一个企业还需要有着一颗学徒的心，不断学习、学以致用，才能得到自我的升华：一个健康的身体也是自己潜在价值，所谓一个企业家就是要掌握住自己能够掌握的东西，并且为自己所用，身体也是一样。
九、企业家精神
每个成功的企业家虽然成功的道路各有不同，但是他们却有相同之处，我们不妨看看用思维导图整理出来的企业家精神到底是什么。
本文由焦糖不苦创作，文中有些许思维导图进行折叠，详情可登录MindMaster思维导图社区进行在线编辑、保存、分享。
