开会是烦人的，很多人都讨厌开会，但是对于企业管理者来说，开会也是一种不可或缺的事情。除了开会，做好会议笔记也是很多职场人的噩梦，怎样跟上领导的思路，怎样快速记录会议内容，怎样做好会议总结?除了我们常用的录音笔，用好思维导图也很重要!
会议记录，需要记录的是哪些内容呢？
距离2018年还有最后的十几天，每到年末，企业都会举行各种会议：年度股东会议、年终总结会议、年终数据分析等等。开会的目的很多，不同公司的会议内容也会大相径庭，可是总的来说开会无非是想：解决某个具体的问题；总结工内容，安排后续工作任务；或者是传达上级领导的指示。
可能在一些公司，会有专门的会议记录人员来负责记录各种会议的会议记录，包括会议名称、开会时间、地点、会议性质、与会人员、会议主要内容等等。不过即使你不是专门的会议记录人员，有时候也需要进行对会议的内容做一些简单的记录、摘要。
会议记录的方法有很多中，可以选择用纸笔记录、录音笔记录，或者是电脑记录。纸笔记录有个弊端，就是记录速度比较慢，而且手写速度一块，字就可能会不工整也不好看，影响美观，也不方便拿给领导看。而录音笔，只能作为一个辅助工具，帮助你查漏补缺。电脑记录，是目前来说，比较方便的一种途径，无论是修改、查看、给领导审阅，都是不错的方案。
对此，你可以提前准备好便于会议记录的电脑软件，并提前准备好与会议内容相关的思维导图模板，在开会过程中就可以更方便的进行记录，同时也可以帮助你在会议中提高记录的速度。
可是，为什么要选择用思维导图软件来做会议记录呢?
首先我们先来看一张会议记录的思维导图案例：
通过这样一张思维导，是不是能够更清晰的了解会议的内容?从思维导图分支可以对会议进行更详细的记录，有时候我们开会，很容易开着开着就忘了开会的初衷，为了什么而开会，开会是为了什么。甚至有些部门在开会时，容易发生争吵。因此作为会议记录人员，站在第三方的角度，可以帮助会议继续朝着既定的目标继续下去。另一种角度来说，领导并非是想看你的会议记录，他真正关心的是问题是否得到解决，是如何解决的。
