在这个效率为王的时代，大多数人都在学习风靡全球的思维导图，却忽视了另外一种高效工具，它就是日本管理大师石川馨先生所发明的鱼骨图。它是一种用于发现问题“根本原因”的方法，能够帮助我们找出问题发生的根本原因以及分析各问题之间相互的关系。除了用来发现问题外，很多企业在制定战略目标时，也喜欢用鱼骨图来做目标分解。

鱼骨图的绘制步骤

1、首先我们要确定一个总体的大目标或者问题，绘制成鱼头，比如上图所示的企业发展问题就是一个大的目标，然后在鱼头后面用一根主骨连接起来。

2、然后根据这个大目标，写出主要的影响因素，绘制成大骨，一般鱼骨图有3-6个大因素，大骨与主骨成60度夹角绘制。

3、接着就是绘制中骨了，中骨一般与主骨平行，主要在大骨后面，填写的为更加具体的方案或者因素，通常细化成可执行的目标，最后把鱼尾补上一张鱼骨图便绘制完成。

鱼骨图的绘制工具选择

在工具上，能够绘制鱼骨图的软件有很多种，小编这里比较推荐的是MindMaster，它不仅是一款优秀的思维导图软件，同时也是绘制鱼骨图的一把好手。使用它不需要一根根鱼骨去绘制，只需借助模板然后自由修改文字内容便是。而且软件的自由度很高，鱼骨图模板也十分丰富，支持同时在Windows、Mac以及Linux系统上使用，可自由导出为多种图片、PDF、PS、Word、PPT等格式，无论新人还是绘图老司机都可快速上手使用。

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