决策能力图怎么画？5步快速搞定好看图表
决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括：经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。 ...
个体决策图怎么画？自带丰富模板的软件教你绘制
个体决策是指为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动方向、内容以及方式选择，依照个人的行为习惯、判断力、知识、经验和意志所作出的决策。 ...
生产价值流图怎么画？快速绘制专业图表教程
生产价值流图是指在正确的时间，以适当的价格，同时使用最小的投入、设备、能源消耗，材料和人力提供给客户所需要的产品或服务的能力，从原材料转变为成品，并赋予价值的全部活动，是对产品价值流进行描述的工具。 ...
决策构成要素图怎么画？五步创建专业图表！
决策构成要素就是构成一个决策的主要部分，一般分为决策主体、决策客体、决策理论与方法、决策信息、决策结果五个部分。分别指参与决策的领导者、参谋者及决策的执行者、决策对象和决策环境、决策的理论与方法、丰富的市场信息、为了得到正确的决策结果。正是这五部分才构成了一份合格的决策方案图。 ...
产品价值流图怎么画？常见的商务图表绘制方法
产品价值流图是指通过产品创新或改良设计以提高产品功能以及用户的利益，尽可能降低制造成本的系统优化方法，是一套完整的设计程。产品价值流图是将产品中固有的成本问题与对用户要求的功能进行充分的定性与定量分析评价，从而将两者联系起来的一套系统方法论。 ...
决策过程图怎么画？零基础快速绘制决策流程图
决策过程是指从问题提出到定案所经历的过程。决策是一项复杂的活动，有其自身的工作规律性，需要遵循一定的科学程序。在现实工作中，导致决策失败的原因之一就是没有根据严格科学的程序进行决策，因此，明确和掌握科学的决策过程，是管理者提高决策成功率的一个重要方面。 ...
风险决策图怎么画？零基础快速绘制风险决策图
利益往往伴随着风险，风险是企业在发展过程中一定会遇到的。风险决策是针对市场分析出的不确定因素所制定的决策图。一份风险图往往要包含多种决策方法，以应对不同的风险，同时还要根据所分析的风险，计算企业所能承担的风险度。风险决策分析主要的特点是不确定性，分为概率性决策和不定型决策。 ...
公司决策图怎么画？快速绘制画法教程详解
决策泛指管理者需要识别并解决问题的过程，而这个过程会影响公司的生死存亡。所以，决策在公司以及管理当中相当于是心脏的重要角色。而管理者需要做好决策，需要判断决策是否必要、对问题进行分类、界定问题、判断什么是正确的决策、让他人接受你的决策、落实执行决策的具体行动、检验决策。所以，公司的决策者需要知晓众多信息才能完成此项工作。 ...
直觉决策图怎么画？常见的决策图绘制方法
管理者完善改进决策通常运用直觉来帮助制定，这就叫直觉决策。直觉决策的决策过程是要根据决策者的经验、能力、以及敏锐的判断进行潜意识的决策，研究者通过对管理者直觉的运用，研究发现了五种不同的直觉分类，分别是经验决策、认知决策、价值观或道德决策、影响发动的决策以及潜意识的心理过程。 ...
动态决策图怎么画？快速绘制动态决策图
动态决策又被称为动态规划，主要是按照事件将复杂的多阶段决策问题加以简化，使之成为较容易地单阶段问题地一种方法。换句话说，动态决策就是将决策过程不断优化的一种方法。 ...
